Проджект-менеджер

Проджект-менеджер — человек, который не пишет код, не рисует макеты и не тестирует, но отвечает за то, чтобы все кто пишет, рисует и тестирует — делали это вовремя и в нужную сторону. Звучит просто. Не является простым.

Типичный день

Стендап. Письма. Ещё стендап. Обновление дорожной карты, которую никто не читает. Попытка выяснить реальный статус задачи у разработчика, который говорит «почти готово» третью неделю. Встреча с заказчиком, который снова поменял приоритеты.

Профессиональные навыки

Переводить с бизнес-языка на технический и обратно. Говорить «нет» заказчику дипломатично. Делать вид, что дедлайн реалистичен, когда он явно нет. Находить компромисс между «хотим всё» и «ресурсов нет».

Главный миф

«ПМ ничего не делает, только на встречах сидит». Хороший ПМ — это то почему проект не разваливается. Это невидимая работа: разрулить конфликт в команде, вовремя поднять риск, защитить разработчиков от хаоса требований.

Профессиональная деформация

Декомпозирует любую задачу на подзадачи — даже поход в магазин. Оценивает всё в человеко-часах. Видит в любом разговоре потенциальный экшн-пункт. Трекер задач стал смыслом жизни.

Зарплата

Junior PM — 80–120к. Middle — 150–250к. Senior в продуктовой компании — 300–500к. В международных компаниях — в долларах. Сертификат PMP или PMI добавляет к ценнику, но не заменяет опыт.

Карьерные перспективы

Продуктовый менеджер — соседняя профессия с другим углом. Директор по продукту — стратегия. Предпринимательство — многие ПМ уходят строить своё.